ai readiness workshop

Készítsd el céged AI bevezetési tervét – találgatás helyett saját üzleti adatokra építve

Az AI Readiness Workshop egy 12 hetes, mentorált vállalati program, amelyben nem egy általános AI stratégiát kapsz, hanem lépésről lépésre elkészíted saját céged AI bevezetési tervét.

Következő indulás: 2026. szeptember 24.
Csütörtökönként · online · 12 héten át · Maximum 12 résztvevő

Közösen felmérjük, hol tart jelenleg a céged az AI használatában, milyen AI felkészültséggel rendelkeznek a munkatársak, mely folyamatokat érdemes AI segítségével fejleszteni vagy automatizálni, és milyen vállalati keretek szükségesek a tudatos AI bevezetéshez.

A program végére pontosan látni fogod

hol mit milyen sorrendben milyen üzleti céllal érdemes AI-val fejleszteni.

AI-t vezetnél be a cégedbe, de nincs még világos terved arra, hogyan?

 

Az AI használata sok vállalatnál már elkezdődött. A munkatársak különböző eszközöket próbálnak ki, felmerülnek automatizálási ötletek, a vezetés pedig egyre több AI megoldással találkozik.

A kérdés már nem feltétlenül az, hogy használjatok-e AI-t, hanem az, hogy hol érdemes elkezdeni, mibe érdemes pénzt és időt fektetni, és mi legyen a következő lépés.

Ismerősek ezek a helyzetek?

   Szeretnétek AI-t használni, de nem tudjátok, hol kezdjétek.

 A munkatársak már használnak AI eszközöket, de nincs egységes vállalati működés.

  Nem tudod pontosan, milyen AI tudással rendelkeznek a munkatársak.

√  Sok folyamatotok van, de nem tudod, melyeket érdemes AI-val támogatni vagy automatizálni.

  Több AI fejlesztési ötletetek van, de nincs prioritási sorrend.

   Nem szeretnél felesleges AI eszközökre és fejlesztésekre költeni.

  Nincs kialakított vállalati AI irányításotok.

   Nincs konkrét AI bevezetési tervetek.

Ha ezek közül akár egy is jellemző a cégedre, nem egy újabb AI eszközre van szükséged első lépésként, hanem egy átgondolt AI bevezetési tervre.

Mi az AI Readiness Workshop?

 

Az AI Readiness Workshop egy 12 hetes, mentorált vállalati AI felkészültségi és tervezési program, amelynek során felméred céged jelenlegi AI felkészültségét, azonosítod a fejlesztési lehetőségeket, meghatározod a prioritásokat, és elkészíted saját AI bevezetési tervedet.

A workshop három alapvető vállalati területet vizsgál.

Munkatársak

Milyen AI tudással és felkészültséggel rendelkezik a szervezet, hogyan viszonyulnak a munkatársak az AI használatához, és milyen kompetenciák fejlesztésére van szükség?

Folyamatok

Hol teremthet valódi üzleti értéket az AI? Mely folyamatokat érdemes AI segítségével fejleszteni vagy automatizálni, és mely fejlesztésekkel érdemes kezdeni?

Irányítás

Milyen vállalati keretekre, szabályokra, felelősségekre és vezetői döntésekre van szükség ahhoz, hogy az AI használata ne esetlegesen, hanem tudatosan működjön?

A három terület eredménye egyetlen rendszerben áll össze: céged saját AI bevezetési tervében.

Mit érsz el a program végére?

 

A 12. hét végére nem általános AI ismeretekkel távozol, hanem a saját cégedre elkészített döntési és fejlesztési rendszerrel.

01. AI helyzetelemzés

Átlátod céged jelenlegi AI felkészültségét, az erősségeket, a hiányzó elemeket és a fejlesztendő területeket.

02. AI kompetenciafejlesztési terv

Meghatározod, milyen AI tudásra és készségekre van szükség a szervezetben, és hol szükséges fejlesztés.

03. AI lehetőségek listája

Azonosítod azokat a vállalati folyamatokat és működési területeket, ahol az AI valódi üzleti értéket teremthet.

04. Automatizálási lehetőségek

Feltárod azokat a folyamatokat, amelyeknél érdemes AI automatizálásban gondolkodni.

05. Fejlesztési prioritások

Nem egyszerre próbálsz mindent megvalósítani. Meghatározod, mely AI fejlesztésekkel érdemes kezdeni, és melyek kerüljenek későbbre.

06. AI irányítási javaslatok

Kialakítod az AI használatához szükséges alapvető vállalati kereteket és vezetői döntési pontokat.

07. AI fejlesztési roadmap

A feltárt lehetőségeket időben és prioritás szerint megvalósítható rendszerbe rendezed.

08. Saját AI bevezetési terv

A program végére összeáll az a vállalati terv, amely alapján már strukturáltan elindíthatók és ütemezhetők a következő AI fejlesztések.

Hogyan működik?

 

Nem kész stratégiát kapsz. A saját cégeden dolgozol velem.

Az AI Readiness Workshop nem hagyományos AI képzés. A program során a saját céged működését elemzed, és minden héten tovább építed annak AI bevezetési tervét.

1. Megismered a módszertant

Minden témakörnél megkapod az adott vállalati terület vizsgálatához szükséges szakmai keretet és módszertant.

2. Alkalmazod a saját cégedre

A munkafüzetek és sablonok segítségével feldolgozod saját szervezeted adatait, folyamatait és fejlesztési lehetőségeit.

3. Heti szakértői támogatást kapsz

A közös alkalmakon átbeszéljük a felmerült kérdéseket, problémákat, döntési pontokat és a következő lépéseket.

4. Hétről hétre épül a terved

Az egyes feladatok nem különálló gyakorlatok. Egymásra épülnek, és fokozatosan összeáll belőlük a céged AI bevezetési terve.

 A program felépítése

Négy terület. Egyetlen végső cél: egy megvalósítható AI bevezetési terv.

Munkatársak

AI kompetenciák · AI felkészültség    · AI kultúra

Felmérjük, milyen AI tudás áll jelenleg rendelkezésre a cégedben, milyen kompetenciák hiányoznak, és milyen szervezeti tényezők támogatják vagy akadályozzák az AI eredményes használatát.

Folyamatok

AI lehetőségek · Automatizálható folyamatok · Üzleti érték

Feltérképezzük azokat a működési területeket és folyamatokat, ahol az AI használata időt vagy manuális munkát takaríthat meg, javíthatja a működést vagy más módon teremthet üzleti értéket.

Irányítás

AI stratégia · AI szabályozás · Felelősségek · Döntések

Meghatározzuk azokat a vállalati kereteket, amelyek között az AI használata tudatosan és irányítottan működtethető.

AI fejlesztési terv

Prioritások · Roadmap · Megvalósítás

A feltárt lehetőségeket üzleti jelentőségük és megvalósíthatóságuk alapján sorrendbe rendezed, majd elkészíted céged AI fejlesztési roadmapjét és bevezetési tervét.

 Mit tartalmaz a workshop?

Minden szükséges szakmai keretet és eszközt megkapsz a tervezéshez

12 online, mentorált alkalomHetente egy közös szakmai alkalom.

Heti 90 perc közös munkaStrukturált szakmai feldolgozás és konzultáció.

AI Readiness WorkbookA teljes programon végigvezető munkafüzet, amelyben hétről hétre építed fel saját vállalati tervedet.

Vállalati sablonokA helyzetelemzéshez, folyamatfeltáráshoz, priorizáláshoz és tervezéshez használható dokumentumok.

Heti feladatok Minden héten a saját cégedhez kapcsolódó konkrét feladattal haladsz tovább.

Visszanézhető felvételekHa valamelyik alkalmon nem tudsz részt venni, a szakmai részt később is feldolgozhatod.

Zárt szakmai közösség Tapasztalatcsere és kapcsolódási lehetőség a program többi résztvevőjével.

AI fejlesztési roadmapA program során összeállítod céged AI fejlesztési útitervét.

Kinek ajánlott az AI Readiness Workshop?

Neked szól az AI Readiness Workshop, ha vállalati AI bevezetésben gondolkodsz vagy márelkezdtétek a bevezetést, de még nincs rendszerben

A program olyan vállalati döntéshozóknak és szakmai vezetőknek készült, akik nem elszigetelt AI eszközöket szeretnének bevezetni, hanem átgondolt vállalati AI működést szeretnének kialakítani.

 

Elsősorban neked ajánlott, ha

      • ügyvezető,
      • cégtulajdonos,
      • cégvezető,
      • HR vezető,
      • operációs vezető,
      • innovációs vezető vagy

Nem kell AI szakértőnek lenned.

A programban nem az a feladatod, hogy AI rendszereket fejlessz, hanem hogy vezetőként képes legyél meghatározni, hol, miért és milyen sorrendben érdemes AI-t bevezetni a cégedben.

 Nem ezt a programot keresed, ha

      • kizárólag a ChatGPT vagy más AI eszközök használatát szeretnéd megtanulni;
      • általános AI képzést keresel;
      • kész AI stratégiát szeretnél kapni anélkül, hogy a saját céged működésével foglalkoznál;
      • nem tudsz hetente körülbelül 2–3 órát a programra és a kapcsolódó feladatokra fordítani;
      • nem rendelkezel elegendő információval saját céged működéséről ahhoz, hogy a feladatokat érdemben elvégezd.

Az AI Readiness Workshop aktív munkaprogram.

A szakmai keretet, módszertant, sablonokat és mentorálást mi adjuk.
A vállalati tudást te hozod.

Mit viszel magaddal?

Nem egy újabb tanúsítványt. Egy használható vállalati tervet.A program végére rendelkezel:

 

ο  vállalati AI helyzetelemzéssel;

ο  AI kompetenciafejlesztési tervvel;

ο  AI lehetőségek listájával;

ο  automatizálási lehetőségek listájával;

ο  fejlesztési prioritásokkal;

ο  AI irányítási javaslatokkal;

ο  AI fejlesztési roadmapdel;

ο   saját cégedre elkészített AI bevezetési tervvel.

Ez lesz az a dokumentált kiindulópont, amely alapján a későbbi AI fejlesztésekről, automatizálásokról, képzésekről és beruházásokról már strukturáltabban tudsz dönteni.

 

Ki vezet végig a programon?

Koza Andrea

Koza Andrea

AIcono alapító · AI fejlesztési vezető · AISEO (digitális bizalom)

Az AIcono alapítójaként és AI fejlesztési vezetőjeként én határozom meg a vállalat szakmai és fejlesztési irányát.

Munkám középpontjában az AI-kompatibilis működés kialakítása áll: olyan működésé, ahol a mesterséges intelligencia nem külön projekt vagy újabb szoftver, hanem a vezetés, a folyamatok és a munkatársak mindennapi munkájának természetes része.

Abból indulok ki, hogy nincs két egyforma vállalat, ezért nincs két egyforma AI-megoldás sem. Minden szervezet más emberekkel, folyamatokkal, működéssel és célokkal rendelkezik. Az AI-nak ehhez kell alkalmazkodnia – nem fordítva.

A munkám ezért a jelenlegi működés megértésével és feltérképezésével kezdődik: mi működik már, mi hiányzik, hol érdemes AI-t alkalmazni, és milyen szervezeti, folyamat- vagy technológiai változtatások szükségesek ahhoz, hogy abból valódi üzleti eredmény szülessen.

Korábbi szakmai tapasztalataim – többek között a kutatásmódszertan, a SEO, a digitális stratégia és a szervezeti működés területén – ma ezt a munkát támogatják.

Az AI Readiness Workshopban ezt a szemléletet és strukturált módszertant használom arra, hogy a saját cégedre készítsd el az AI bevezetés következő lépéseit és teljes tervét.

Fő szakmai területeim:

AI-bevezetés · AI-kompatibilis működés · AI-stratégia · cégekre szabott AI-megoldások · AI automatizálás · AISEO · digitális hitelesség · digitális bizalom

Mennyibe kerül az AI Readiness Workshop?

 

Egyösszegű fizetéssel
285 000 Ft + ÁFA / fő
(95 000 +ÁFA/fő/hó)

A teljes 12 hetes program díja.

vagy

3 havi részletben
110 000 Ft + ÁFA / fő / hó
3 egymást követő havi részlet.
Teljes részvételi díj: 330 000 Ft + ÁFA / fő.

A részletfizetés választása a teljes 3 hónapos programra történő jelentkezést jelent.

A részvételi díj tartalmazza:

  • 12 mentorált online alkalmat;
  • heti 90 perc közös szakmai munkát;
  • az AI Readiness Workbookot;
  • vállalati sablonokat;
  • heti feladatokat;
  • visszanézhető szakmai anyagokat;
  • zárt szakmai közösséget;
  • az AI fejlesztési roadmap és az AI bevezetési terv elkészítéséhez szükséges módszertant.

Maximum 12 résztvevő / workshop

A kis létszám lehetővé teszi, hogy a közös alkalmakon a saját céged kérdéseivel, problémáival és AI bevezetési lehetőségeivel is érdemben foglalkozzunk.

Az aktuális csoport indulása: 2026. szeptember 24.

Csütörtökönként · online · 12 héten át · Maximum 12 résztvevő

Gyakran ismételt kérdések az AI Readiness Workshopról

Mi az AI Readiness Workshop?

Az AI Readiness Workshop egy 12 hetes, mentorált vállalati program, amelyben felméred céged AI felkészültségét, azonosítod az AI-val fejleszthető területeket, meghatározod a prioritásokat, és elkészíted saját céged AI bevezetési tervét.

Mi az AI readiness, vagyis az AI felkészültség?

Az AI felkészültség azt mutatja meg, mennyire áll készen egy vállalat a mesterséges intelligencia tudatos és eredményes alkalmazására. Nem csak a technológiáról szól: a munkatársak AI tudását, a vállalati folyamatokat, a vezetést és az AI használatához szükséges szervezeti kereteket is figyelembe kell venni.

Miért van szükség AI bevezetési tervre?

Az AI bevezetési terv segít eldönteni, hol érdemes AI-t alkalmazni a cégedben, mely fejlesztésekkel érdemes kezdeni, milyen erőforrásokra és kompetenciákra van szükség, valamint milyen sorrendben érdemes megvalósítani az egyes fejlesztéseket.

Mennyi időt vesz igénybe a program?

Hetente 90 perc online közös alkalommal és várhatóan további 1–1,5 óra önálló vállalati munkával érdemes számolnod. Összesen körülbelül heti 2–3 óra ráfordítás szükséges.

    Szükséges AI előismeret?

    Nem szükséges mély technikai vagy fejlesztői AI tudás. A program vállalati, döntéshozói és szervezeti szemléletből közelíti meg az AI bevezetést.

    Milyen cégeknek ajánlott?

    Olyan vállalatoknak, amelyek már használják vagy a közeljövőben szeretnék tudatosabban használni a mesterséges intelligenciát, de még nincs átfogó AI bevezetési tervük és kicsit elvesztek.

    Mit vizsgálunk a program során?

    Három alapvető területet: a munkatársak AI felkészültségét, a vállalati folyamatok AI fejlesztési és automatizálási lehetőségeit, valamint az AI használatához szükséges vállalati irányítást. Ezek eredményeiből készül el az AI fejlesztési roadmap és a vállalati AI bevezetési terv.

    Mi történik, ha valamelyik alkalmon nem tudok részt venni?

    A szakmai részek visszanézhetők, így az adott heti témát és feladatot később is feldolgozhatod.

    Több munkatárs is jelentkezhet ugyanattól a cégtől?

    Igen. Több vezető vagy különböző szakterületek képviselőinek részvétele különösen hasznos lehet, ha közösen dolgoztok a vállalat AI bevezetésén.

    Kapok kész AI stratégiát?

    Nem. A program célja nem egy kívülről elkészített, általános stratégia átadása. A módszertan, a sablonok és a mentorálás segítségével a saját céged működésére építve készíted el az AI bevezetési tervedet.

    AI eszközök használatát is megtanuljuk?

    Nem ez a program elsődleges célja. Az AI Readiness Workshop azt segít meghatározni, hogy mire, hol és milyen üzleti céllal érdemes AI-t alkalmazni a cégedben.

    Mi lesz konkrétan a program eredménye?

    A program végére rendelkezel a céged AI helyzetelemzésével, fejlesztési prioritásaival, AI kompetenciafejlesztési tervével, automatizálási lehetőségeivel, irányítási javaslataival, AI fejlesztési roadmapjével és a saját vállalati AI bevezetési terveddel.

    Ne az AI eszköz kiválasztásával kezdd

    Egy új AI alkalmazás önmagában még nem AI stratégia. Először azt érdemes meghatároznod:

    ο  Hol tart most a céged?

    ο  Hol teremthet az AI valódi üzleti értéket?

    ο  Mely folyamatokkal érdemes kezdened?

    ο  Milyen AI tudásra van szükség a szervezetben?

    ο  Milyen vállalati keretek között működjön az AI?

    ο  Mi legyen az első, a második és a harmadik fejlesztési lépés?

    Az AI Readiness Workshop végére ezekből a válaszokból összeáll a saját céged AI bevezetési terve.

    Ne találgasd, hol kezdd az AI bevezetést. Tervezd meg!  Jelentkezz a következő csoportba!

    Egyösszegű fizetéssel
    285 000 Ft + ÁFA / fő
    (95 000 +ÁFA/fő/hó)

    A teljes 12 hetes program díja.

    vagy

    3 havi részletben
    110 000 Ft + ÁFA / fő / hó
    3 egymást követő havi részlet.
    Teljes részvételi díj: 330 000 Ft + ÁFA / fő.

    A részletfizetés választása a teljes 3 hónapos programra történő jelentkezést jelent.

    · 3 hónap · maximum 12 résztvevő/ workshop

    Az aktuális csoport indulása: 2026. szeptember 24.
    Időpont: csütörtökönként 
    Időtartam: 12 hét
    Helyszín: online
    Létszám: maximum 12 fő